Der größte europäische Startup-Konzern, die Klarna Bank AB, hat mitgeteilt, dass die Entscheidung, den geplanten Börsengang in London umzusetzen, von der Regulierung der Finanzbranche durch die britische Regierung nach dem Brexit und den damit verbundenen Folgen abhängt.

 

Der Vorstandsvorsitzende des schwedischen Zahlungsdienstleisters, Sebastian Siemiatkowski, hofft, dass die britische Regierung “dem Beispiel Singapurs folgt”, wenn es darum geht, die bürokratische Belastung der Branche zu verringern. Er wünscht sich Regeln, die es den Kunden ermöglichen, “die Bank mit einem einfachen Mausklick zu wechseln”.

 

Durch die Zulassung von neuen Finanzprodukten könnten Klarna und andere Finanztechnologieunternehmen konventionellen Kreditkartensystemen Marktanteile streitig machen. Klarna ermöglicht es Verbrauchern, Artikel, die sie online bei Einzelhändlern wie Asos, Decathlon und Lululemon kaufen, in zinslosen Raten zu bezahlen.

 

Weltweit hat Klarna mehr als 90 Millionen Nutzer und über 14 Millionen Kunden und verfügt über Büros in London und Manchester. Das Unternehmen erwägt einen Börsengang in der britischen Hauptstadt in den nächsten ein bis zwei Jahren. Der Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union hat für London eine “außergewöhnliche Gelegenheit” geschaffen, im Zentrum des Bankwesens und der Fintechs der Zukunft zu stehen, sagte der CEO in einem Interview.

 

“Es liegt mir sehr viel daran, auch in Zukunft eine sehr nachhaltige Perspektive zu haben”, sagte Siemiatkowski. “Etwas Sorge bereitet mir die Quartalsberichterstattung und die möglichen Auswirkungen auf unsere Unternehmenskultur. Vor diesem Hintergrund werden wir dann beurteilen, welcher Ort eine gute Basis für die Börsennotierung ist.”

 

Klarna plant außerdem, innerhalb der dreijährigen Schonfrist nach dem Brexit, die im April nächsten Jahres ausläuft, eine Bankzulassung für Großbritannien zu beantragen, um Einlagen in England annehmen zu können. Das Unternehmen tendiert zu einer Börsennotierung in New York, könnte sich aber auch für London entscheiden, sagte der CEO in einem Interview, das Anfang dieser Woche von Quartz veröffentlicht wurde.

 

“Bei unserer Entscheidungsfindung, wo wir gelistet werden, prüfen wir eine Reihe von Faktoren, wie unter anderem die Investitionskultur und die Bereitschaft, die Dinge langfristig anzugehen, sowie das Potenzial für eine faire Bewertung und die Intensität der Unterstützung für den Fintech-Sektor, der in Großbritannien natürlich sehr stark ist”, sagte ein Sprecher von Klarna.

 

Vor dem Hintergrund der IPO-Ambitionen von Klarna macht sich Siemiatkowski auch Gedanken über die Zukunft der Aktienmärkte, wenn die Beschränkungen durch das Coronavirus nachlassen und die Verbraucher ihre Ersparnisse ausgeben, die sie während der Beschränkungen angesammelt haben. Klarna wurde in einer Finanzierungsrunde Anfang des Jahres mit 31 Mrd. USD bewertet, was einer Verdreifachung gegenüber September entspricht.

 

Nach Einschätzung der Bank of England könnte das Freiwerden von Spareinlagen einen Konsumboom auslösen, wie man ihn seit den 1980er Jahren nicht mehr gesehen hat. “Wenn die Leute wieder anfangen, Geld auszugeben, werden sie auch wieder Geld von ihren Sparkonten abheben, und das halte ich für ein weiteres Risiko, dass uns ein schwieriger Aktienmarkt bevorstehen könnte”, so Siemiatkowski.

 

Er räumt jedoch ein, dass die Entscheidung für einen IPO gegenüber einer Direktnotierung angesichts der Aufgabe des Unternehmens, das traditionelle Bankenmodell in Frage zu stellen, ein Widerspruch ist.

 

“Ich mag einfach keine Banker”, sagte er. “Wenn ich mir das Gebührensystem ansehe, das die traditionellen Banken bei Börsengängen einnehmen, dann ist das ein Vermögenstransfer, der von den Aktionären und den potenziellen Käufern der Aktien weg in die Taschen anderer fließt. Was auch immer wir tun können, um einen anderen Finanzsektor zu fördern – und sei es nur eine direkte Notierung – ist attraktiv.

 

Eine weitere Möglichkeit, den Online-Zahlungsverkehr fairer und effizienter zu gestalten, sind digitale Währungen von Zentralbanken, denn zu lange hat das Privatkundengeschäft “die Gesellschaft dafür besteuert, dass sie Geld von A nach B bewegt”, sagte er. “Die Kosten für den Transfer an sich sollten auf null sinken, und digitale Währungen haben das Potenzial, dies zu erreichen.”

 

Das Unternehmen hofft, dass die Bank of England eine digitale Zentralbankwährung zur Vereinfachung des Online-Zahlungsverkehrs unterstützen wird, und schließt sich damit Behörden von Schweden bis China an, wenn es um den nächsten großen Schritt in die Zukunft des Finanzwesens geht.

 

Das endgültige Produkt sei allerdings noch ein paar Jahre entfernt, sagte Gouverneur Andrew Bailey Anfang des Monats. Sein Stellvertreter Jon Cunliffe mahnte, dass private Unternehmen die Kontrolle über das benutzte Zahlungsmittel übernehmen werden, wenn sich die Regierungen nicht auf eine solche Technologie einlassen.